2009年7月アーカイブ
2009年7月25日
2009年07月24日のブックマーク
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2009年7月21日
ヒトの環境づくり
これまでにないぐらいマネジメントに興味がわいている。
これまでずっと専門職でやってきたし、それを武器に
（というかカメの甲羅みたいな、盾に）個人プレーで
やって来たんだけど、ここにきて、組織を作るという醍醐味の
一部分に触れさせていただいている気がする。
最近、少しだけ教えさせてもらってるメンバーが、
まっすぐで、純粋で、ちょっとだけ背伸びして、
じっとみただけでは分からないんだけど、着実に、太く、高く
伸びていっているのを感じるのが、すごく刺激になる。
僕はそんなメンバーに負けないように、期待に答え続けられるように
自分も成長し続けながら、要らない無理をしてもらわないように、
彼らの土壌をしっかりとつくって支えてあげたい。
2009年7月20日
ものづくり、ものづくり
「ものづくりがしたい」
というひとはおおい。
でもそれは「かたちづくり」だけじゃないか？
「つくる」ことに満足していないか？
「人をつくる」ところからはじまっているか？
そこまで意識できたら、どんな仕事でも「ものづくり」になる気がする。
自戒の念を込めて。
2009年07月19日のブックマーク
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2009年7月19日
2009年7月18日
そこは楽しちゃダメだ
いろいろな決断をするためにはたくさんの情報が必要だ。
たくさんの人に訊いても良い。
たくさんの本を読むべきだと思う。
たくさん勉強するべきだと思う。
でも「鵜呑み」にしちゃだめだ。
そこは楽をしちゃいけない。それまでの苦労がすべて無駄になる、最後の一手。
ポテトチップスの味が選べる
別に珍しくも何ともないのかもしれないですけど、
自分は初めてだったのでなんとなく買ってみました。
無印良品のポテトチップスで味が１０種類くらい？から選べます。
考えてみたらファーストキッチンでも味選べますよね。そういう感覚？
チキン〜とかもひかれたんだけど、何となく普段食べられない味がよくて、
「塩昆布」を買ってみました。
ちょっと楽しみ。
2009年7月17日
2009年7月16日
2009年7月15日
2009年07月14日のブックマーク
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2009年7月14日
2009年7月13日
結論からプロセスを推測するチカラ
「未来を予測しろ」とはよくいうけれど、個人的には
「起こっている事のプロセスや理由を考える」力も重要だと思ってます。
自分以外のやっている事の今後を予測するには、その人の行動を
毎日きちんと把握している、というストーカーでない限りは断片的な
情報しかないはずで、いかにその情報の切れ端からプロセスや
理由を考えてつなげていくかが重要になってくると。
塾かなんかのCMで
日本：「5+6=□・・・・」
どこかの国：「□＋□＝10・・・」
なんて表現があったな。
考えてみれば自分の仕事に置き換えても10の成果を
出すためだったらどんな数字でもよくて、足し算である必要もなくて、
その部分をいかにシンプルに導きだせるかが勝負になってくるんです。
そしてそれを１０から１００・・・とし続けなければならない。
日頃から様々なパターンを起こっている事から
導きだすトレーニングをしておかないと、柔軟性をもった
プロセスは構築できない。ここが新人と経験者の違いかも。
2009年7月10日
2009年07月09日のブックマーク
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1. 世界で最高のプロポーズ！ 
2009年7月 9日
2009年07月08日のブックマーク
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2009年7月 8日
2009年07月07日のブックマーク
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